Reihen beleuchteter Serverracks in einem Rechenzentrum

Übernahme und Modernisierung von Legacy-Anwendungen. Ohne zwingend alles neu zu schreiben.

Wir prüfen Ihre Anwendung, verstehen sie, stabilisieren sie und übernehmen die Verantwortung für das, was folgt.

  • Ihr Gesprächspartner Rahim Gharbi
  • Kostenloser Anruf, unverbindlich
  • Kein Vertrieb dazwischen
Eine erschöpfte Frau reibt sich den Kopf bei der Arbeit an einem Laptop

Anzeichen, die man nicht ignorieren sollte

Der ursprüngliche Entwickler ist weg, die App wird instabil, jedes Deployment macht Sorgen, und die Hostingkosten steigen ohne klaren Grund.

Übernahme von Legacy-Anwendungen, schlecht gebaute MVPs, abgebrochene Freelance-Projekte, No-Code-Prototypen am Limit: teure Cloud, veraltete Frameworks, instabile APIs.

Nahaufnahme von Code auf einem Bildschirm

Neu schreiben ist nicht immer die Antwort

Wir prüfen zuerst Code, Infrastruktur, Architektur und Abhängigkeiten. Dann empfehlen wir behalten, refaktorieren, ersetzen, schrittweise migrieren oder, wenn gerechtfertigt, neu bauen.

Ein kompletter Rewrite ist oft die teuerste und riskanteste Option: Er friert Ihre Roadmap ein und bringt manchmal dieselben Schwächen zurück.

Eine Person präsentiert Kolleginnen und Kollegen eine Strategie an einem Whiteboard

Unsere Vorgehensweise

Immer dieselbe Reihenfolge: verstehen vor handeln, absichern vor verbessern, dann auf gesunder Basis weitermachen.

  1. Technisches und Produkt-Audit

    Code, Infrastruktur und bestehende Entscheidungen verstehen.

  2. Kritische Risiken identifizieren

    Erkennen, was die Stabilität zuerst gefährdet.

  3. Geschäftsprioritäten verstehen

    Die technische Roadmap an Ihren Prioritäten ausrichten.

  4. Produktion bei Bedarf stabilisieren

    Die Produktion absichern, bevor alles andere folgt.

  5. Tests und Überwachung einrichten

    Wieder Sichtbarkeit darüber gewinnen, was in der Produktion passiert.

  6. Schrittweise refaktorieren oder modernisieren

    Verbessern, ohne alles auf einmal zu zerstören.

  7. Feature-Entwicklung wieder aufnehmen

    Auf solidem Boden wieder vorankommen.

  8. Laufende Wartung übernehmen

    Langfristig das technische Referenzteam bleiben.

Zwei Frauen unterhalten sich an einem Schreibtisch und schauen auf einen Laptop

Unsere Rolle: stabilisieren, nicht urteilen

Das vorherige Team hat im Rahmen seiner Möglichkeiten gearbeitet. Unsere Rolle: den Stand Ihrer App bewerten und die Verantwortung für das Weitere übernehmen.

Häufige Fragen

Ja, das ist der Großteil unserer Übernahmen. Wir beginnen immer mit einem Audit, um frühere Entscheidungen zu verstehen, bevor wir sie infrage stellen.

Selten. Wir entscheiden Komponente für Komponente, was bleibt, verbessert oder neu gebaut wird, je nach Zustand. Ein Rewrite ist der letzte Ausweg.

Mit einem strukturierten Audit: Code, Architektur, Abhängigkeiten, bei Bedarf Lasttests. Sie erhalten einen bezifferten Maßnahmenplan, Priorität für Priorität.

Ja, das ist das Ziel: schrittweise Migrationen, jeder Schritt getestet und umkehrbar. Eine Unterbrechung nur als letzter Ausweg, in einem angekündigten Zeitfenster.

Oft, sobald die Kostentreiber bekannt sind. Bei My Private Pool haben wir Hosting um 70 % und Karten-API-Kosten um 92 % gesenkt, ohne Leistungsverlust.

Wir führen sie schrittweise ein, zuerst in den kritischsten Bereichen. Ziel: schützen, was Ihr Geschäft lahmlegen würde, nicht über Nacht 100 %.

Ein klarer Maßnahmenplan: was dringend ist, was warten kann, und Kosten und Dauer jeder Option. Nichts startet ohne Ihre Freigabe.

Ja, oft: Das Audit wird der Start einer dauerhaften Begleitung. Und Sie können später internalisieren, ohne künstliche Abhängigkeit.

Was nach Ihrem Klick passiert

  1. Ein 30-minütiges Gespräch

    Sie schildern uns Ihre Situation, wir stellen die richtigen Fragen. Kostenlos.

  2. Konkretes Feedback

    Lösungswege, eine grobe Einschätzung und die Punkte, auf die es ankommt, ohne Fachjargon.

  3. Sie entscheiden

    Mit uns, allein oder mit jemand anderem weitermachen: ganz ohne Verpflichtung.

Bereit, Ihr Projekt mit dem richtigen Team zu starten?

Klarer Plan oder erste Idee: In 30 Minuten gehen Sie mit konkreten nächsten Schritten und einer ersten Größenordnung.

Nizza, Frankreich